Etes-vous prêt à incarner l'excellence opérationnelle en tant que manager de transition ?
Partenaire de confiance, nous valorisons l’expertise des cadres expérimentés et les aidons à impulser une carrière dynamique en tant que managers de transition, en toute sérénité.
Nous mettons à leur disposition les moyens nécessaires pour relever leurs défis avec efficacité.
Une expertise mobilisée pour gérer des enjeux stratégiques de transformation,
grâce à des compétences pointues et un regard extérieur.
Conduite du Changement
PILOTAGE DE PROJET
Retournement & Redressement
SITUATION DE CRISE
Management Relais
ACTIONS MANAGERIALES
Formation & Coaching
RENFORCEMENT DES COMPETENCES
RECRUTEMENT DE PROFILS EXPERIMENTÉS
SELON LES DOMAINES SUIVANTS :
L’expertise spécifique de notre équipe de cadres managers de transition, grâce à leur complémentarité, garantit un accompagnement personnalisé et efficace. Leur savoir-faire permet d’apporter des solutions adaptées aux défis stratégiques et opérationnels des organisations.
- Direction Administrative et Financière (DAF) lire la suite
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Direction Générale lire la suite
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Direction des ressources humaines lire la suite
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Contrôle de Gestion lire la suite
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Informatique Décisionnelle lire la suite
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Opérations Financières & Trésorerie lire la suite
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Gestion Administrative lire la suite
L’apparition de nouvelles formes de travail et le besoin croissant de flexibilité au sein des entreprises font du manager de transition une véritable opportunité de carrière !
LES QUALITÉS DU MANAGER DE TRANSITION
Savoir-être
ADAPTABILITÉ
LEADERSHIP
Savoir-faire
ASSERTIVITÉ
EXPERTISE
MÉTHODOLOGIE
ANALYSE
PARTICIPEZ AU AFTERWORK
MANAGERS DE TRANSITION EN NOUVELLE-AQUITAINE
Vous êtes manager de transition et souhaitez échanger avec d'autres professionnels lors d'un moment collaboratif afin de renforcer la cohésion des managers de transition en Nouvelle-Aquitaine?
Vous envisagez de devenir managers de transition et désirez partager des expériences avec d'autres professionnels ?
Afterwork : une opportunité unique pour les Managers de Transition en Nouvelle-Aquitaine
Rejoignez-nous lors de nos afterworks spécialement conçus pour les managers de transition en Nouvelle-Aquitaine, une région dynamique où les entreprises recherchent agilité et expertise pour relever leurs défis stratégiques.
Cet événement représente bien plus qu'un simple moment de détente : il s'agit d'une occasion précieuse de valoriser vos compétences, d'élargir votre réseau et de renforcer votre position dans un secteur en constante évolution, où chaque interaction peut ouvrir de nouvelles opportunités et favoriser votre croissance professionnelle.
Pourquoi participer ?
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Élargir votre réseau professionnel
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Partager des expériences enrichissantes
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Se tenir informé des tendances régionales
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Renforcez votre visibilité
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Profiter d'un cadre convivial et stimulant
Que vous soyez déjà un manager de transition expérimenté ou que vous envisagiez de vous lancer dans ce métier passionnant, cet afterwork est une formidable opportunité d'échanger, de découvrir et d'avancer dans votre carrière.
INSCRIPTION :
Prochaine date d'Afterwork en attente d'information
L'ÉQUIPE
Fondatrice
Directrice de Mission
Nathalie Deslandes
Direction Administrative & Financière
Office Manager
Gestion Administrative
Cloé Barbotteau
Assistante de Direction
Manager
Responsable Financier
Fritz Dika
Contrôle de Gestion
Manager
Data Analyst
Sandra Mauvilet
Informatique Décisionnelle
Manager
Gestion Administrative
Tatiana Giannetti
Opérations Financières & Trésorerie
Se réinventer, c'est reconnaitre notre propre besoin de changement.
Répartition des missions par secteur
1 _ INDUSTRIE
50% des missions de management de transition ont eu lieu dans le secteur de l'industrie.
2 _ SERVICES
28% des missions de management de transition ont eu lieu dans le secteur des services.
3 _ DISTRIBUTION
11% des missions de management de transition ont eu lieu dans le secteur de la distribution.
Source : francetransition - Baromètre Managers 2024
Répartition des missions par type
1 _ Transformation : 32%
Le type de mission le plus fréquent, représentant la plus grande part des interventions en management de transition.
2 _ Relais : 30%
Second type de mission le plus courant, formant avec les missions de transformation 62% du total des interventions.
3 _ Gestion de crise : 19%
Une catégorie plus spécifique, représentant une part
plus modeste des missions totales.
4 _ Conduite de projet : 15%
Des missions ciblées constituant la plus petite portion des interventions en management de transition.
BAROMÈTRE DU MANAGEMENT DE TRANSITION
MOYENNE DE MISSIONS
Les répondants ont réalisé en moyenne 4,9 missions de MT dans leur carrière (en moyenne 5,3 missions en 2022)
Compétences métier des managers de transition
DIRECTION GÉNÉRALE 33% des managers de transition déclarent des compétences en Direction Générale.
OPÉRATIONS 26% des managers de transition déclarent des compétences en Opérations.
FINANCE 22% des managers de transition déclarent des compétences en Finance.
RESSOURCES HUMAINES 16% des managers de transition déclarent des compétences en Ressources Humaines.