CONTEXTES DE TRANSFORMATION & MANAGEMENT DE TRANSITION
Accélérez votre transformation : stratégies d'optimisation de la performance pour une croissance durable.
Conduite du Changement
PILOTAGE DE PROJET
Retournement & Redressement
SITUATION DE CRISE
Management Relais
ACTIONS MANAGERIALES
Formation & Coaching
RENFORCEMENT DES COMPETENCES
L'expertise du management de transition un levier stratégique qui apporte savoir-faire, réactivité et impact immédiat.
DOMAINES D'INTERVENTIONS
NDconsulting, entreprise de management de transition spécialisée en direction financière accompagne les organisations dans leurs moments stratégiques et critiques. Nous interviennons pour piloter les transformations, gérer des crises, assurer une continuité managériale ou renforcer les équipes financières ; grâce à une expertise pointue en gestion de la performance.
- Direction Administrative et Financière (DAF) lire la suite
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Direction Générale lire la suite
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Direction des ressources humaines lire la suite
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Contrôle de Gestion lire la suite
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Informatique Décisionnelle lire la suite
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Opérations Financières & Trésorerie lire la suite
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Gestion Administrative lire la suite
LES AVANTAGES DU MANAGEMENT DE TRANSITION
Comment créer de la valeur en améliorant vos process internes de manière efficiente ?
Votre transformation nécessite un savoir-faire pour vous aider à franchir avec audace les étapes décisives de votre développement.
Nous vous apportons rapidement des solutions concrètes de manière collaborative, en restant centré sur vos besoins.
EXPERTISE EXTERNE & RAPIDITÉ D'INTERVENTION
Votre transformation exige une expertise de pointe et une action immédiate. Grâce au management de transition, nous déployons rapidement des solutions opérationnelles, apportant une expertise externe objective et un leadership d'excellence.
FLEXIBILITÉ & ADAPTABILITÉ
Pour une transformation réussie, vous avez besoin d'agilité et d'adaptabilité. Le management de transition vous offre une solution flexible et sur mesure, avec des experts capables de s'intégrer rapidement et de piloter les changements nécessaires, vous permettant de franchir avec audace les étapes décisives de votre développement.
LOGIQUE DE RÉSULTATS DURABLES
Notre accompagnement doit générer des résultats rapides et durables. Le management de transition vous apporte une expertise ciblée et une vision stratégique, permettant de mettre en œuvre des solutions concrètes et collaboratives, centrées sur vos besoins, pour un impact immédiat et une croissance soutenue.
Faire appel à une expertise externe, c’est investir dans une performance accrue et des résultats mesurables.
NOS SUCCESS STORIES RÉCENTS
Subventions publiques
TONNELLERIE
Transformation
L'entreprise avait un projet de développement très ambitieux nécessitant des financements importants.
• Sur mesure :
Une stratégie de financement personnalisée a été élaborée, tenant compte des besoins spécifiques de l'entreprise et des dispositifs d'aide disponibles.
Résultat obtenu :
Plus d'un million d'euros de subventions publiques ont été obtenus, permettant de financer les nouveaux investissements stratégiques de l'entreprise.
Impact positif : Ces fonds ont permis à l'entreprise de se consolider sur son marché, de continuer à innover et de poursuivre son engagement envers l'excellence.
Gestion de la Dette
INDUSTRIE
Retournement
L'entreprise, malgré son héritage et son expertise, a reconnu la nécessité de capitaux externes pour soutenir son plan de développement.
Cela souligne que la croissance et l'innovation nécessitent souvent des investissements
substantiels, même pour les entreprises établies.
• Stratégie personnalisée déployée :
Une approche sur mesure a été adoptée, prenant en compte les spécificités de l'entreprise et les opportunités de financement disponibles.
Cette personnalisation est essentielle pour maximiser les chances de succès dans l'obtention de subventions.
Ce montant significatif a permis de débloquer les ressources nécessaires pour les investissements stratégiques de l'entreprise.
Dégrèvements fiscaux
COOPERATIVE
Audit
La coopérative souhaitait améliorer sa maîtrise des calculs des taxes foncières et de la cotisation foncière des entreprises (CFE).
Actions réalisées :
Un audit approfondi de toutes les bases foncières du groupe a été effectué.
Les calculs des taxes foncières et de la CFE ont été méticuleusement revus. Une cartographie précise du patrimoine foncier a été élaborée.
Un processus de gestion patrimoniale foncière a été mis en place.
Résultats obtenus :
La coopérative a bénéficié de 1,5 million d'euros de dégrèvements fiscaux.
Cette mission a permis à la coopérative de réaliser d'importantes économies et d'améliorer sa gestion patrimoniale foncière.
L'accompagnement personnalisé est un facteur clé de succès pour les entreprises qui souhaitent se développer.
Une collaboration réussie et une expertise d'excellence permettent à une entreprise de réaliser ses ambitions de croissance.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
FORMATIONS NDconsultées
Boostez votre performance et celle de vos équipes en développant vos compétences !
NDconsulting "certifié Qualiopi"
c'est aussi des formations pensées
"sur-mesure" pour accroître efficacement
les performances de votre entreprise.
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